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Pessoas

Afastamento descoberto no atestado, ou visto por setor antes.

Sem ação, o custo aparece na folha, na hora extra, na saída de gente e no processo trabalhista. Com dado, o setor que concentra afastamento e rotatividade tem nome, causa e plano de ação, sem expor uma pessoa.

Resposta curta

A EvySaude mede afastamento, rotatividade, clima e risco psicossocial por setor, com instrumento validado e sem expor nenhuma pessoa, e transforma o resultado em plano de ação com dono e prazo, integrado ao PGR exigido pela NR-1.

Os dois lados.

O que custa quando ninguém olha, e o que muda quando se age com dado. Número público de um lado; do outro, evidência publicada e o que entregamos.

Sem ação

O afastamento chega como atestado. A saída, como pedido de demissão.

  • –5,4 dias perdidos por trabalhador por ano na referência de mercado; em serviços, 5% ausentes por dia. Cada dia é hora extra ou posto descoberto.
  • –Rotatividade de 36% a 56% ao ano no Brasil, a maior do mundo. Cada saída custa de 50% a 200% do salário anual, em faixa.
  • –116.739 ações por assédio moral em 2024, alta de 28% em um ano. O processo trabalhista é o custo que chega por último e mais caro.
  • –Custo de produtividade ligado à saúde é 2,3 vezes o gasto médico. A fatura do plano é a parte que aparece.

Mercer Marsh 2023; CAGED/Robert Half 2024–2025; TST 2025; Loeppke et al., JOEM 2009

Com dado

O setor aparece antes do atestado.

  • +Absenteísmo 41% menor e rotatividade 24% a 59% menor nas unidades que medem engajamento por equipe e agem, contra as que não medem.
  • +Afastamentos longos 17% menores com contato nas primeiras semanas; cerca de 13 dias a menos por episódio.
  • +Carga, controle, justiça e liderança são os fatores que a literatura liga a afastamento e depressão, inclusive em coorte brasileira. É onde o plano de ação por setor atua.
  • +Clima medido por setor e canal de acolhimento dão o antecedente: o que a equipe traz aparece meses antes de virar afastamento, processo ou saída.

Gallup 2024; SJWEH 2016; Kivimäki et al., Lancet 2012; ELSA-Brasil 2019. Evidência publicada, com fonte e data. Não é promessa: no seu caso, a projeção sai em faixa, a partir do seu próprio dado.

O que ouvimos na primeira reunião.

Os afastamentos por ansiedade e depressão dobraram e a gente só descobre quando o atestado chega.

Um setor gira o dobro dos outros e a saída de gente vira custo de plano, de seleção e de treinamento.

O que entregamos.

Documentos com dono, memória de cálculo e prazo. Não apresentação com promessa.

Mapa de afastamento por setor e causa

Dias perdidos por grupo de causa, por setor e por mês. Crônicos identificados e acompanhados no agregado.

Risco psicossocial por setor

Instrumento validado, aplicado com meta de 70% de participação, integrado ao PGR. Setores prioritários nomeados, pessoas nunca.

Clima e satisfação por setor

NPS interno e pulses trimestrais, com mínimo de cinco respondentes por setor.

Rotatividade cruzada

Rotatividade por setor ao lado de afastamento e uso do plano. Onde os três sobem juntos, é ali que o plano de ação começa.

Programa de Bem-Estar Integrado

Canal de acolhimento 24/7, anônimo para a empresa, com inteligência artificial e psicólogo humano. Opcional para cada pessoa, sem pontos, sem ranking.

Plano de ação por setor

Cada item com dono, prazo e o indicador que mostra se funcionou.

Como a diretoria vê.

Os indicadores que passam a ser acompanhados de ciclo em ciclo. Tudo agregado por setor; nenhum dado individual de saúde chega ao RH ou à diretoria.

  • Dias perdidos por 100 funcionáriosPor mês e por setor, ao lado da referência de mercado. Em reais: dias vezes custo-dia com encargos.
  • Rotatividade anualizada por setorDesligamentos sobre headcount médio, comparável com a referência do setor, com a faixa de custo de reposição.
  • NPS interno e pulsesTrimestre a trimestre, por setor.
  • Adesão ao programaQuantos aderiram e quantos usam. Nunca quem.
  • Temas do canal, agregadosO que a equipe traz para o canal, em temas, sem identificação. O antecedente do processo trabalhista que ainda não existe.

O que pedimos.

Só o que a empresa já tem ou sabe. A lista completa, por quem entrega, vem no início do trabalho.

  • →Quadro de funcionários com setor, função, admissão e desligamento
  • →Afastamentos e atestados consolidados do período
  • →Mais 3 itens, específicos pra sua estrutura — a lista completa vem no início do trabalho.

Limites, ditos antes.

Parede de confidencialidade. O perfil de gestão nunca acessa dado individual de saúde, nem por chamada direta ao sistema. O código impõe, não a interface.

O canal é uma ilha. Sem pontos, sem ranking, sem vínculo com avaliação. Só o tema agregado sobe para o relatório.

Cada funcionário aceita, ou não. Sem aceite, nada grava. Revogar é imediato. Nenhum ranking individual de saúde, nunca.

Perguntas frequentes

O RH vai ver dado de saúde de algum funcionário?

Não. Nem a diretoria, nem por chamada direta ao sistema. Tudo sai agregado por setor, com mínimo de respondentes para não expor ninguém.

Como o risco psicossocial é medido por setor?

Com instrumento validado, aplicado com meta de 70% de participação e mínimo de respondentes por setor. O resultado entra no inventário de riscos do PGR, com plano de ação por setor.

O que é o Programa de Bem-Estar Integrado?

Um canal de acolhimento 24 horas, anônimo para a empresa, com inteligência artificial e psicólogo humano. É opcional para cada pessoa, sem pontos e sem ranking; só temas agregados sobem para o relatório.

Os afastamentos por saúde mental estão crescendo?

Sim. Foram 546 mil afastamentos por transtornos mentais no Brasil em 2025, alta de 15,66% sobre 2024, segundo o Ministério da Previdência Social (jan/2026).

Vamos conversar sobre a sua empresa?

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