Pessoas
Afastamento descoberto no atestado, ou visto por setor antes.
Sem ação, o custo aparece na folha, na hora extra, na saída de gente e no processo trabalhista. Com dado, o setor que concentra afastamento e rotatividade tem nome, causa e plano de ação, sem expor uma pessoa.
Os dois lados.
O que custa quando ninguém olha, e o que muda quando se age com dado. Número público de um lado; do outro, evidência publicada e o que entregamos.
O afastamento chega como atestado. A saída, como pedido de demissão.
- –5,4 dias perdidos por trabalhador por ano na referência de mercado; em serviços, 5% ausentes por dia. Cada dia é hora extra ou posto descoberto.
- –Rotatividade de 36% a 56% ao ano no Brasil, a maior do mundo. Cada saída custa de 50% a 200% do salário anual, em faixa.
- –116.739 ações por assédio moral em 2024, alta de 28% em um ano. O processo trabalhista é o custo que chega por último e mais caro.
- –Custo de produtividade ligado à saúde é 2,3 vezes o gasto médico. A fatura do plano é a parte que aparece.
Mercer Marsh 2023; CAGED/Robert Half 2024–2025; TST 2025; Loeppke et al., JOEM 2009
O setor aparece antes do atestado.
- +Absenteísmo 41% menor e rotatividade 24% a 59% menor nas unidades que medem engajamento por equipe e agem, contra as que não medem.
- +Afastamentos longos 17% menores com contato nas primeiras semanas; cerca de 13 dias a menos por episódio.
- +Carga, controle, justiça e liderança são os fatores que a literatura liga a afastamento e depressão, inclusive em coorte brasileira. É onde o plano de ação por setor atua.
- +Clima medido por setor e canal de acolhimento dão o antecedente: o que a equipe traz aparece meses antes de virar afastamento, processo ou saída.
Gallup 2024; SJWEH 2016; Kivimäki et al., Lancet 2012; ELSA-Brasil 2019. Evidência publicada, com fonte e data. Não é promessa: no seu caso, a projeção sai em faixa, a partir do seu próprio dado.
O que ouvimos na primeira reunião.
Os afastamentos por ansiedade e depressão dobraram e a gente só descobre quando o atestado chega.
Um setor gira o dobro dos outros e a saída de gente vira custo de plano, de seleção e de treinamento.
O que entregamos.
Documentos com dono, memória de cálculo e prazo. Não apresentação com promessa.
Mapa de afastamento por setor e causa
Dias perdidos por grupo de causa, por setor e por mês. Crônicos identificados e acompanhados no agregado.
Risco psicossocial por setor
Instrumento validado, aplicado com meta de 70% de participação, integrado ao PGR. Setores prioritários nomeados, pessoas nunca.
Clima e satisfação por setor
NPS interno e pulses trimestrais, com mínimo de cinco respondentes por setor.
Rotatividade cruzada
Rotatividade por setor ao lado de afastamento e uso do plano. Onde os três sobem juntos, é ali que o plano de ação começa.
Programa de Bem-Estar Integrado
Canal de acolhimento 24/7, anônimo para a empresa, com inteligência artificial e psicólogo humano. Opcional para cada pessoa, sem pontos, sem ranking.
Plano de ação por setor
Cada item com dono, prazo e o indicador que mostra se funcionou.
Como a diretoria vê.
Os indicadores que passam a ser acompanhados de ciclo em ciclo. Tudo agregado por setor; nenhum dado individual de saúde chega ao RH ou à diretoria.
- Dias perdidos por 100 funcionáriosPor mês e por setor, ao lado da referência de mercado. Em reais: dias vezes custo-dia com encargos.
- Rotatividade anualizada por setorDesligamentos sobre headcount médio, comparável com a referência do setor, com a faixa de custo de reposição.
- NPS interno e pulsesTrimestre a trimestre, por setor.
- Adesão ao programaQuantos aderiram e quantos usam. Nunca quem.
- Temas do canal, agregadosO que a equipe traz para o canal, em temas, sem identificação. O antecedente do processo trabalhista que ainda não existe.
O que pedimos.
Só o que a empresa já tem ou sabe. A lista completa, por quem entrega, vem no kick-off.
- →Quadro de funcionários com setor, função, admissão e desligamento
- →Afastamentos e atestados consolidados do período
- →Eventos S-2230 do eSocial
- →Participação no questionário psicossocial e nos pulses, coordenada por nós
- →Aceite individual de cada funcionário para o canal e para os questionários, colhido no app
Limites, ditos antes.
Parede de confidencialidade. O perfil de gestão nunca acessa dado individual de saúde, nem por chamada direta ao sistema. O código impõe, não a interface.
O canal é uma ilha. Sem pontos, sem ranking, sem vínculo com avaliação. Só o tema agregado sobe para o relatório.
Cada funcionário aceita, ou não. Sem aceite, nada grava. Revogar é imediato. Nenhum ranking individual de saúde, nunca.
Comece pelo retrato da sua empresa.
36 dias. Sem custo. Você decide se avança depois do relatório.